현재 우리나라 사회를 두고 리더쉽의 부재시대라 한다.

리더가 부하들보다 우월한 위치에서 부하들을 이끌어야 하는 기존의 리더쉽 패러다임에서 조직 구성원의 리더쉽 능력을 길러주기 위해 노력하는 리더쉽 패러다임으로 전환해야 한다는 것이다.

이러한 패러다임의 전환적 시대에 전통적 리더쉽 모델에 대한 대안중 하나로 ‘서번트리더쉽(servant leadership)에 대한 관심이 높아져가고 있는데 서번트 리더쉽에 대한 특성을 소개하고자 한다..

1. 경청(Listening) = 조직 구성원을 존중과 수용적인 태도로 이해하는 것이다. 리더는 적극적이고 능동적으로 경청해야 구성원이 바라는 욕구를 명확히 알 수 있다.

2. 공감(Empathy) = 공감이란 차원 높은 이해심이라고 할 수 있는데 리더는 조직 구성원의 감정을 이해하고 이를 통해 구성원이 필요한 것이 무엇인가를 알아내고 리드해야한다.

3. 치유(Healing) = 리더가 조직 구성원을 이끌어 가면서 보살펴줘야 할 문제가 있는가를 살피는 것이다.

4. 스튜어드쉽(Stewardship) = Servant Leader는 조직 구성원들을 위해 자원을 관리하고 봉사해야한다.

5. 조직 구성원의 성장을 위한 노력(Commitment to the growth of people) = Leader는 조직 구성원들의 개인적 성장, 정신적 성숙과 전문 분야에서 발전하기 위한 기회와 자원을 제공해야 한다.

6. 공동체 형성(Building community) = Leader는 조직 구성원들이 서로 존중하며 봉사하는 진정한 의미의 공동체를 만들어 가야 한다.


몸 낮추고 귀는 활짝 열고 심부름꾼 리더를 시대가 원하는데 나는 과연 이 시대가 원하는 리더가 될 수 있을까하는 나 자신에게 질문을 던져 봅니다..  
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즐거운 한 주가 시작되는 월요일 입니다..

의미가 있는 하루하루가 되시기를 빕니다..